AI for HR

https://www.hirequotient.com   Test candidates for exact skills required for the role   Identify top 10% talent that matches your growth trajectory   Designed for fuss-free and quick hiring   Easy-to-navigate UI for strong skill assessment   Customized feedback to all candidates https://app.recrooit.com/job-description-generator   Efficient Job […]

Saica Pack Türkiye’de, Satış Takımıyla Engage&Grow başladı !

1943 yılında İspanya Zaragoza’da kurulan Saica Grup bünyesinde bulunan Saica Pack, Türkiye’de 3 lokasyonda faaliyet göstermekte. Satış Takımında bağlılığı daha da güçlendirmek ve bu bağlılığı iş sonuçlarındaki artışla süslemek isteyen Saica Pack Türkiye ile Satış Takımına özel bir programla, 13 kişiyle Engage&Grow Kırmızı Kuşak programımız […]

Netaş’ta, 2 Kırmızı Kuşak Takımı ile Engage&Grow başladı

Türkiye’nin köklü ve yetkin sistem entegratörü Netaş’ta, Çalışan Meclisi üyelerinin katılımıyla, 10+10, 20 kişilik Senfoni grubuyla Engage&Grow programımız başladı. Netaş İK Liderliğinde, kurulan Sen’foni Programın temel amacı; şirketi daha iyiye doğru yol almasında tespit edilen sorunların, isteklerin veya önerilerin, ilgili arkadaşlarımız tarafından Sen’foni’de dile getirilerek çözüm […]

Zirvede bitiriyorum 2022’yi :)

Engage&Grow koçları arasında, her ay yapılan puanlamada, bu ay zirvede ben varım. Türkiye’den arkadaşlarım Bertay ve Evrim’in de olmasıyla, ilk 5 koçun 3’ünün yanında Türkiye yazıyor. Gurur verici bir kapanış benim için. Umarım güzel biten 2022 gibi, 2023’de de bu listede olurum. Yolu çalışan bağlılılığından […]

Delta Vana’da”Çalışan Bağlılığı ve Çalışan Deneyimi” Eğitimi

2023 yılına, kurumsal bir eğitimle başladım. 04 Ocak 2023 tarihinde, Delta Vana ve Otomasyon Delta Bakım liderleriyle epey eğlenceli “Çalışan Bağlılığı ve Çalışan Deneyimi” eğitiminin tamamladık. Güven’in çalışan bağlılığı için en önemli etmenlerden biri olduğu ve ama iletişim, bağ kurma, geribildirim gibi etmenlerin de birbirleriyle içine […]

İnsan Kaynaklarında “Kültür ve Çalışan Deneyimi” Aşamasına Geçiliyor.

İşe ilk başladığım yıllarda – ki Trexlerin yol olduğu çağa denk geliyor-  “İnsan Kaynakları” bölümleri yeni yeni oluşuyordu. Genelde değişim, “Personel” tabelasının sökülüp, yerine “İnsan Kaynakları” yazısının asılmasından ibaretti. Üst yönetimler, tabela değişince ilk andan itibaren hemen yeni beklentilere giriverdiler. Ama zihniyet değişmediği için, değişim […]