Türk olmak neden bu kadar tanrım !

Baştan söyleyeyim, zor bir konu. Darılmaca, gücenmece yok. “Yok bu bizim şirkette olmaz, hele hele biz var ya biz interneyşınıl, globıl falan” yemezler… Yabancı yatırım niye gelir Türkiye’ye ? Tek yanıt daha karlı olabilmek için. Bunu nasıl sağladığı ise kuruma göre değişir. Bağzı (!) kurumlarda, […]

Anlamlı mıyız ?

İnsan Kaynaklarında alanında yapılan her uygulamada basitçe sorulacak tek bir soru, bence ülkemizde bu alanda yapılan / yapılacak olan her uygulama için sorulmalı ?   Bunu ne için yapıyoruz ?   Uzatmak gerekirse yazıyı; yaptığım şu işi yapmasam n’olur diye soralım bazen. Gerçekten ANLAMLI MI […]

Türkleştirilmiş koçluk

Koçluğun ne demek olduğunu, kimlerin koçluk alabileceğini yazmayacağım. Ben daha çok ülkemizde uygulamalarla ilgili birkaç gözlememi paylaşmak istiyorum.   Koçluk; danışmanlık, mentorluk veya buddy sistemi aynı şey !   Evet, kurumlarda gördüğüm en büyük yanlışlardan birisi bu. Birbirine benzeyen ve iyi kurgulanırsa tüm İK süreçlerini […]

Volkan Konak dinlerken ben…

Pazar geceleri yeni bir zevkimiz var artık (eski) eşimle. Volkan Konak dinlemek…   Meslek hastalığı kötü bir şey. Zevkle türkü dinlerken bile İnsan Kaynakları veya Yönetim ile ilgili gözlem yapmadan duramıyorum J   Bence her yönetici, bu gözle izlemeli Volkan Konak’ın göstelerini.   Kalpte Kalma: […]

Onlarsız da olmaz ama

Merhaba sevgili İKseverler,   Bu sayımızda bizimle çalışan danışmanlık firmaları ile ilgili birkaç kelam eylemek istiyorum…   Doğrudan anılarımla başlayayım…Kötü anılarımda şirket adı geçmeyecek ama iyileri belki çözersiniz diye ipucu vereceğim evet.   Danışman firma aradı. Özgeçmişimi gönderdim. Okuduklarını tahmin ediyorum, çünkü görüşmeye çağırdılar. Kurtköy’den […]

İnsan Kaynakları ve İlişkiler Açısından Kibir Hubris (Kibir) Sendromu

Son dönemde siyasetle ilgili bazı kavramların yönetim&İnsan Kaynakları hatta ilişkiler açısından da ele alınabileceğini düşünüyorum. Bunlardan bir tanesi ise son dönemde çok gündemde olan “Hubris Sendromu”, Türkçesi “Kibir Sendromu”. Özet geçecek olursam; genelde 10 yıl gibi uzun süreli iktidarlarda görülen, “tanrısal ego” da diye adlandırılan […]

Türkiye’deki İnsan Kaynakları Çalışanları Acaba Nasıl bir Kişilik Profiline Sahipler ?

Merhaba, Bugünlerde epey kitap okuma şansım var J Sadece iş kitapları okuyan biri olmadığım için, birikmiş ne varsa okumaya başladım. Tabii bazen iş kitapları da devreye giriyor. Bunlardan biri de Realta İşveren Marka Yönetimi’nin (www.realta.com.tr) kurucusu Ali Ayaz’dan geldi. “Kavramın Yaratıcısından Güçlü Bir İşveren Markası […]