Engage&Grow, Huawei Türkiye’de.

Fortune 500 şirketlerinden olan Huawei’nin, Türkiye Araştırma&Geliştirme Merkezi bünyesinde çalışan liderlerle başladığımız 12 haftalık Engage&Grow yolculuğumuz, Mayıs ayı sonunda başladı. 13 katılımcıyla başladığımız, online olarak yürütülecek ve tamamen bu gruba özel bir programla, 12 hafta boyunca, birlikte belirlenen hedeflere ulaşmak için birlikte gelişecek, değişecek. Özellikle […]

Neresinden baktığına bağlı değil anacım…

Geçen haftalarda şans eseri gördüğüm bir clubhouse söyleşinde “çalışan bağlılığı”na ilişkin duyduklarım beni epey düşündürdü. Böyle kibarca ifade edeyim, siz anlayın ne demek istediğimi ? Herkes bu kadar mı yanlış anlar, bu kadar mı kötü örnek verir derken, ararda goller ağlara takılıyordu söyleşide. Dayanamadım, daldım […]

Yükselen Çalışan Bağlılığı ile Büyüyen ile Büyüyen İşletmeler

Online Eğitim – Yükselen Çalışan Bağlılığı ile Büyüyen İşletmeler/Kurumlar

ONLİNE EĞİTİM ! YÜKSELEN ÇALIŞAN BAĞLILIĞI İLE BÜYÜYEN İŞLETMELER/KURUMLAR    Eğitim Tarih: 25 Mart 2021 Eğitim Saati: 20:00-22:30 Platform: Zoom Eğitimin Amacı: Bu eğitim programında katılımcıların; •Çalışan bağlılığına etki eden unsurların, •Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti arasındaki ilişkilerin ve farkların, •Çalışan bağlılığı yönetimi sürecinde kurum içi iletişim dinamiklerinin etki […]

Yeni, Eski yani her zamanki “Normal”

Son 1 yıldır farklı bir gündemle doluydu iş dünyası. Önce hayatta kalma, sonra işsiz kalmama, sonra işi devam ettirme gibi sorunlarımız oldu. Yabancı kurumları örnek alan Türk firmaları da pandemic dönemi sonrasında da “evden çalışma” düzenine, parçalı da olsa geçeceklerini duyurmaya başladılar. Koç Holding, YKB […]

Gazi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Topluluğu’nun davetlisiydim

16 Şubat 2021 tarihinde, Gazi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Topluluğu’nun davetlisiydim.  “Yeni Dünyada Yeni Kariyer” başlıklı sunumuma, yaklaşık 80 genç arkadaşımız katıldı.  Elimden geldiğince etkileşimli yapmaya çalıştığım sunumdan aklımda kalanlar; gençlerin mutsuzluğu ve yeterli İngilizceye sahip olmamaları kaldı. Umarım bir farkındalık yaratabilmişimdir.     

İnsan Kaynaklarında “Kültür ve Çalışan Deneyimi” Aşamasına Geçiliyor.

İşe ilk başladığım yıllarda – ki Trexlerin yol olduğu çağa denk geliyor-  “İnsan Kaynakları” bölümleri yeni yeni oluşuyordu. Genelde değişim, “Personel” tabelasının sökülüp, yerine “İnsan Kaynakları” yazısının asılmasından ibaretti. Üst yönetimler, tabela değişince ilk andan itibaren hemen yeni beklentilere giriverdiler. Ama zihniyet değişmediği için, değişim […]

MCT İnsan Kaynakları Zirvesi’nde “Çeviklik Kültürünü Ölçme”yi konuştum.

Management Centre Türkiye’nin bu yıl 25.sini düzenlediği İnsan Kaynakları Zirvesi’nde “Liderler Kahvesi” oturumunda sunmak üzere sanaldan proje arkadaşım Aziz Arslan ile “Çeviklik Kültürünü Ölçme” sunumumuzu yaptık. https://insankaynaklarizirvesi.com/wp-content/uploads/2020/12/NOW-2020-PROGRAM-REV%C4%B0ZE-FINAL.pdf “Çeviklik Kültürünü Ölçme” çalışmasının tam haline ulaşmak için lütfen burayı tıklayınız.

Çeviklik Kültürünü Ölçme

Not: Bu çalışma, MCT 2020 İK Zirvesi Liderler Kahvesi oturumunda sunulmak üzere Aziz Arslan ile birlikte ve daha çok onun emeğiyle hazırlanmıştır. https://insankaynaklarizirvesi.com/wp-content/uploads/2020/12/NOW-2020-PROGRAM-REV%C4%B0ZE-FINAL.pdf  Teşekkürler Aziz 🙂 ÇEVİKLİK KÜLTÜRÜNÜ ÖLÇME Artemiz GÜLER                   Aziz ARSLAN 1.      GİRİŞ Kültürü ‘’İnsanların ihtiyaçlarını gidermek amacıyla meydana getirdiği maddi ve manevi […]